Yrityksen ylimmän johdon sosiaalinen verkosto ja yrityksen arvo: monipuolisuus on laajuutta tärkeämpi (More than connectedness – Hetereogeneity of CEO social network and firm value)

Keskustelualoitteet
Yrityksen ylimmän johdon sosiaalinen verkosto ja yrityksen arvo: monipuolisuus on laajuutta tärkeämpi (More than connectedness – Hetereogeneity of CEO social network and firm value)

26/2012
Kirjoittaja(t):
Yiwei Fang – Bill Francis – Iftekhar Hasan
2012. 56 sivua.
Julkaisija:
Suomen Pankki
ISBN:
978-952-462-815-0
(verkkojulkaisu)
ISSN:
1456-6184
(verkkojulkaisu)
 
Lataa julkaisu (0,65 MB)

​Tässä työssä tarkastellaan yritysjohdon sosiaalisen verkoston monipuolisuuden vaikutuksia yrityksen arvoon. Sosiaalisen verkoston moninaisuutta voidaan periaatteessa mitata erilaisten indikaattoreiden avulla. Tässä työssä käytetään neljää vaihtoehtoista mittaria, joista ensimmäinen perustuu demografisiin ominaisuuksiin, toinen älyllisiin taustatekijöihin, kolmas ammatilliseen kokemukseen ja viimeinen yksilöiden maantieteelliseen altistumiseen yritysjohdon sosiaalisessa verkostossa. Estimointitulosten mukaan yritysjohdon sosiaalisen verkoston monipuolisuus kasvattaa yrityksen pääoman yksikköarvoa markkinoilla eli Tobinin Q:ta. Monipuolisilla sosiaalisilla verkostoilla on lisäksi suotuisia vaikutuksia yritysten innovaatioihin, yritysten ulkomaiseen myyntiin, investointien tehokkuuteen eli investointien reagointiherkkyyteen yrityksen pääoman markkina-arvon muutosten suhteen ja fuusioiden ja yrityskauppojen tuottoisuuteen. Kaiken kaikkiaan työn estimointitulokset viittaavat siihen, että osakkeenomistajien tulisi aiempaa enemmän kiinnittää huomiota ylimmän yritysjohdon sosiaalisen verkoston monipuolisuuteen, koska se on tärkeä osa yritysjohdon sosiaalista pääomaa ja ns. pehmeää osaamista.
...

share